成功は一日で捨て去れ 著/柳井正

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成功は一日で捨て去れ
著/柳井正

（2009/10発売）
サイズ：B6判
P237

内容

ユニクロは、いかに「最大の危機」に対峙し、世界一を目指す組織を作り上げていったのか？その「安定志向」が会社を滅ぼす―現状を否定し、社内改革への挑戦を続けるユニクロ。

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」新たな信念のもと、フリース、スキニージーンズ、ヒートテック、ブラトップなど数々のヒット商品を生み出し、グローバルな挑戦を続けるユニクロ。しかしそれは大企業病の阻止、後継者の育成、海外展開、社内構造改革などへの弛まぬ努力の連続であった――世界一を目指す組織はいかにして作られたのか？　経営トップが明かす変革の記録。

その安定志向が会社を滅ぼす！ 現状を否定し、社内改革への挑戦を続けるユニクロ。経営トップが明かす悪戦苦闘の記録。6年ぶり、待望の最新経営論。

・3年ぶりの社長復帰
・企業経営はダメなら変える
・「第二創業」の悪戦苦闘
・自ら仕事の範囲を限定する愚行
・成功の復習に意味はない
・なぜヒートテックは大ヒットしたか
・アウターへと変貌したブラトップ
・理論・分析だけで売れる商品はつくれない
・売り場でお客様を説得する
・なぜ990円ジーンズだったのか
・バーニーズは買えなくて幸運だった
・ユニクロは「一人勝ち」ではない
・ジル・サンダーさんとのコラボレーション
・世界最高水準の経営者養成機関をつくる

目次

第１章　安定志向という病（玉塚新体制へ託した成長；３年ぶりの社長復帰　ほか）
第２章　「第二創業」の悪戦苦闘（なぜ再度、社長をやろうと思ったか；経営者を育てるのは難しい　ほか）
第３章　「成功」は捨て去れ（再強化・再成長のための３つのエンジン；素材を生かした商品開発　ほか）
第４章　世界を相手に戦うために（ロッテと組んだ韓国への出店；成長が見込めるアジア市場　ほか）
第５章　次世代の経営者へ（Ｈ＆Ｍ襲来は大歓迎；子会社３社統合は再生の第一歩　ほか）

著者プロフィール

柳井正［ヤナイタダシ］
１９４９（昭和２４）年２月、山口県宇部市生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。ジャスコを経て、７２年、父親の経営する小郡商事に入社。８４年、カジュアルウェアの小売店「ユニクロ」の第１号店を広島市に出店し、同年社長に就任する。９１年に社名をファーストリテイリングに変更。９４年広島証券取引所に上場し、９７年東証第２部に上場。９９年２月には東証第１部に上場を果たした。２００２年１１月に一旦は代表取締役会長となるも、０５年９月、再び社長に復帰する